员工自主权向何处发展？您是否要跟上这一发展节奏？

在日常工作规划中，逐步增强的自主权为雇主和雇员带来了诸多好处。那么，为什么有一些公司正在试图完全摒弃或避免这种情况呢？以下介绍了工作场所的工作/生活一体化的驱动方式。

“昨晚我错过了女儿的钢琴演奏会.....因为当时我手头上有太多的工作要处理”。

然而，在不了解这一单独个案的情况下，我仍然想知道，如果所涉及到的公司通过践行我们所说的“工作/生活一体化”而给予员工更多的自主权，情况是否可以避免？

随着技术进步和按需发展的商业，工作不再是在办公室朝九晚五工作的模式。工作也不是一种单一的线性活动，而是一整天内分散的一系列短时任务。通过工作/生活一体化，员工可自主支配工作时间、工作地点和工作方式——只要他们按时保质的完成工作。

工作/生活一体化的美妙之处在于它能够帮助我们认识到生活中对我们最重要的事情——那往往就是我们的家庭。当工作/生活一体化概念没有付诸实施或失效时，我们可能会错过重要的事情，就像年轻的专业人士登机前往慕尼黑的情况一样。

这令人感到羞愧。

但令人遗憾的是，这就是现实…

如果有什么区别的话，那就是我们似乎回到了原来“命令与控制型管理”的日子，当时的工作模式可以总结为“朝九晚五”。我们都记得雅虎在2013年上了新闻头条，当时雅虎突然结束了远程办公，只有几家知名企业效仿。一项研究发现，有一半的管理者反对“在家办公”，而另外35%的管理者仅对这一概念有所“包容”。

这很麻烦，因为员工和企业将错失自主控制的诸多好处。

• 有利于提高工作效率。据推测，关于自主权，最令人不满意的是员工在这种工作模式下可能会出现偷懒情况，但研究结果刚好相反。在一项调查中，37%的员工表示在家工作效率更高，44%表示他们在家办公遇到的干扰较少。

• 有利于公司盈利。花更多时间在工作上意味着工作效率更高。一家拥有16,000名员工并在美国“全国证券交易商协会自动报价系统”（ 纳斯达克）上市的公司的业绩增长了13%，这是因为在家办公的员工休息时间更少，病假日更少，噪音也更小，再加上工作损耗率下降了50%，并且对于大多数城市来说，交通问题一直是令人头疼的问题，而在家办公意味着无需每日通勤，使得员工有更多的办公时间。

• 有利于鼓舞士气。自主控制自己的工作日体现了公司对员工的信任。在一项调查中，在家办公人员的工作满意度和心理态度得分显著提高。此外，自主权为我们提供了宝贵的时间来参与对我们而言最重要的活动——这些活动让我们成长为优秀的家长、孩子、朋友、邻居或同事。

我们有技术......但我们有意愿吗？

事实上，几乎所有的企业都没有任何理由拒绝自主控制。毕竟，从技术角度来看，自主控制是可行的。快速的互联网连接、基于云计算的软件、无处不在的WiFi以及超强功能的平板电脑和智能手机使我们能够轻松地从任何地方开展工作——无论是在厨房的餐桌上、汽车上还是在当地的星巴克。

作为负责任和敬业的员工，我们必须通过克服企业对其的抵触来采取主动，实现自主。结束老派观念，引入新观念，实现“工作/生活平衡”。我们已经尝试过，但我们却做不到——因为人们总是倾向于欺骗他人，使我们自己感到内疚，因为我们没有足够的时间去做某一件事或另一件其它的事。

我们还需弄清楚的是，自主不仅仅指的是从任何地方开展工作，这只是其中的一小部分。相反，自主是与控制我们的工作日并构建我们的日程安排有关系的，以适应我们的工作和个人义务：这也意味着可能会提早为学校活动腾出时间。

真希望所有企业能够接受工作/生活一体化模式，并且我知道，在往后的日子里，我不会孤单，因为没有人会因为他们无法离开工作几个小时而错过孩子的课外活动了。